“四個夯實” 筑牢百日安全屏障

        四季度，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“事故不為零、一切皆為零”的安全績效觀，切實運用“四個夯實”，強化安全機制規(guī)范運行，筑牢百日安全屏障。

夯實安全案例警示教育，增強安全紅線意識

        該作業(yè)區(qū)高度重視事故案例警示教育活動，由各區(qū)域主管及安全員負責，定期組織全員學習習慣性違章視頻及典型違規(guī)違章事故案例，深刻汲取教訓，切實做到警示教育管理全方位、無死角。通過安全警示教育活動的開展，讓全體干部職工受到良好的警示教育和心靈洗禮，進一步增強安全紅線意識，銘記事故教訓，牢記安全責任，樹立安全生產“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識。

夯實安全雙重預防機制，切實推動管理提升

        該作業(yè)區(qū)扎實推進安全雙重預防機制，從管理提升、隱患排查治理出發(fā)，層層聯(lián)動補齊短板，強力推動雙重預防機制。由作業(yè)長、支部書記牽頭成立檢查小組，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對作業(yè)區(qū)雙重預防機制管理方案、措施、實施進度進行檢查，劃好各級安全管理責任田，獎優(yōu)罰劣，形成人人肩上有擔子，人人都是安全管理推動者的良好氛圍。建立作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組、崗位四級聯(lián)防機制，使風險分級管控與隱患排查責任細化到每個人，通過一級對一級的檢查、督查、指導，追根溯源、整改落實，使雙重預防管理機制真正落到實處。

夯實非常規(guī)作業(yè)管控，措施得力保平安

        該作業(yè)區(qū)嚴格所有非常規(guī)作業(yè)的提級管控，緊盯六類危險源作業(yè)不放松，抓細抓實、不留死角、全面管控，夯實各級人員安全職責，做到事事有著落，件件有落實。針對非常規(guī)作業(yè)，強化作業(yè)前辨識，作業(yè)中安全二次確認，作業(yè)后驗收反思，形成作業(yè)標準、措施到位、持續(xù)改進的作業(yè)規(guī)范流程。做好非常規(guī)作業(yè)報備，要求管理干部必須第一時間到達作業(yè)現(xiàn)場，并將現(xiàn)場確認過程以圖片形式反饋至作業(yè)區(qū)管理群，有效監(jiān)督和落實檢修掛牌、停電驗電、監(jiān)護警戒、安全啟車等安全措施，提高作業(yè)受控狀態(tài)，筑牢安全防線。

夯實冬季“六防”責任，安全過冬有保障

        該作業(yè)區(qū)以“防凍、防火、防觸電、防煤氣中毒、防風、防滑”等“六防”工作為重點，扎實開展隱患排查，確保人員、設備設施安全過冬。扎實做好冬季“六防”宣傳培訓工作，各區(qū)域將冬季“六防”作為月度培訓內容，組織全員對冬季“六防”知識進行學習。做好安全隱患排查工作，重點對上料、廢鋼、環(huán)產外圍高處彩鋼瓦、值班室室內電線及取暖設備等進行全面排查。針對冬季大風天氣多發(fā)的實際，進行交通安全整治，加強車輛及外來司機管控。通過多頻次檢查，消除設備隱患及人的不安全行為，不斷完善冬季“六防”工作責任制度，對重點區(qū)域存在的典型問題進行監(jiān)督管理，為安全生產打下堅實基礎。