軋鋼廠嚴(yán)把“三關(guān)”開啟節(jié)后“安全模式”

收假后，軋鋼廠迅速采取有力舉措，嚴(yán)把“三關(guān)”開啟節(jié)后“安全模式”，積極動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、鼓足干勁、收心歸位，確保全年各項工作開好局、起好步。

嚴(yán)把員工“思想關(guān)”  及時召開節(jié)后收心會，積極做好員工思想穩(wěn)定工作，引導(dǎo)員工全身心投入到節(jié)后安全中去，為員工再敲安全警鐘、再緊安全弦。建立各黨支部與員工節(jié)后談話氛圍，通過一對一談話、一對一幫教，深入了解員工思想動態(tài)，動員員工積極調(diào)整心態(tài)，嚴(yán)防因過節(jié)思想活躍，員工不自覺放松警惕、部分員工疲勞厭戰(zhàn)、松勁歇腳等現(xiàn)象發(fā)生，并對觸碰“紅線”的行為進(jìn)行嚴(yán)查處、強(qiáng)問責(zé)，切實提高紅線管控意識和工作落實能力，牢固樹立“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的思想。

嚴(yán)把安全“生產(chǎn)關(guān)”  持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，科學(xué)安排、合理部署，動員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)整心態(tài)，撲下身子，靠前指揮，深入生產(chǎn)一線，跟班管理到現(xiàn)場。各級管理人員、技術(shù)人員、安全員、群安員等及時進(jìn)入工作現(xiàn)場、緊盯現(xiàn)場，把牢“陣地”，時刻關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場、工作任務(wù)及危險點，及時提出改進(jìn)措施，嚴(yán)格做到層層抓，面面管，作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場無隱患。

嚴(yán)把隱患“整治關(guān)”  嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把各項安全檢查任務(wù)分解落實，針對安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展隱患排查活動，對隱患跟蹤落實，嚴(yán)密監(jiān)控，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)無漏洞、安全管理無盲區(qū)。重點強(qiáng)調(diào)員工上崗前安全注意事項，并對各項作業(yè)規(guī)程、有關(guān)技術(shù)措施重新鞏固學(xué)習(xí)，及時開展技術(shù)培訓(xùn)，使員工盡快恢復(fù)最佳工作狀態(tài)。