在“突破”中前行

        今年以來，為進一步提升安全管理水平，煉鋼廠不斷突破創(chuàng)新，通過各項措施把好“安全關”。

        在強化責任上實現(xiàn)新突破。該單位嚴格落實領導干部責任，分級建立責任清單，落實安全生產(chǎn)巡查和約談制度，制定安全生產(chǎn)領域“三項機制”實施辦法，完善對各作業(yè)區(qū)、區(qū)域以及班組安全生產(chǎn)考核細則，抓緊落實安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，嚴格落實職能部門監(jiān)管責任，修訂完善各部門安全生產(chǎn)職責，明確安全生產(chǎn)紅線清單和責任清單，全面推行月度安全生產(chǎn)績效末位述職制度，加強對各級各部門履職情況的檢查和評估考核。

        在源頭管控上實現(xiàn)新突破。全面推進安全風險分級管控和隱患排查治理，聚焦高風險領域抓源頭管控，有針對性地采取防范措施，全面完成重點行業(yè)領域“雙重預防機制”建設。重點部位、關鍵設備要全部實現(xiàn)“一圖兩清單”和風險分級管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)防范關口前移。要常態(tài)化抓好隱患排查治理，完善分廠督查核查、作業(yè)區(qū)檢查排查、區(qū)域和班組自查的治理制度，采取“四不兩直”、明察暗訪、專家問診等方式，全面排查一般性、習慣性違章違規(guī)行為。同時完善重大隱患掛牌督辦制度，督促作業(yè)區(qū)建立隱患排查治理閉環(huán)管理系統(tǒng)，對重大隱患要實行清單式管理，確保整改銷號。

        在專項整治上實現(xiàn)新突破。緊盯重點設備、重點時段、重點部位，綜合施策，精準發(fā)力，強化隱患排查治理，加大專項治理力度，嚴防各類事故發(fā)生。一季度，通過持續(xù)開展道路交通安全、高溫熔融金屬、特種設備、安全聯(lián)鎖、煤氣等專項安全隱患排查治理，共排查各類隱患200余項，其中重大隱患3項。深入開展三大危險源專項整治，同時結(jié)合季節(jié)特點做好入春前的電氣安全隱患排查以及高溫時期來臨的防暑降溫設備設施恢復排查工作。

        在人員教育上實現(xiàn)新突破。為有效減少人的不安全因素，確保安全生產(chǎn)，從人員行為、安全知識技能、身體素質(zhì)以及精神狀態(tài)四個方面進行排查出相對薄弱人員，通過引導、教育員工不敢違章、不想違章、形成自我約束、自我教育的良好習慣。各級管理人員以高度的責任心重視區(qū)域內(nèi)薄弱人員的安全教育培訓工作，積極開展排查幫教轉(zhuǎn)化活動，確定重點幫教人員，實行責任分解，進行“一對一”的重點幫教工作，通過全方位齊抓共管的方式，提升全員的安全意識，最大限度的消除人的不安全因素對安全生產(chǎn)的影響。