“四個能力”服務(wù)下基層 筑牢安全防火墻

        近期，在公司開展“四不傷害”月活動之際，為確保消防安全順利順行，保衛(wèi)部統(tǒng)一部署，成立工作評估小組，對各生產(chǎn)主體單位開展以“綜合評估，堵漏除患”為主題的消防安全“四個能力”綜合評估工作。

        據(jù)悉，此次評估以每個單位評估七個工作日為一個周期，以“表單化”管理為抓手，共設(shè)責(zé)任落實、防火檢查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等11項評估內(nèi)容，重點(diǎn)對被評估單位班組、作業(yè)區(qū)等“四級”消防網(wǎng)絡(luò)建立、生產(chǎn)現(xiàn)場檢修、動火、火災(zāi)隱患防治等進(jìn)行逐項評估，在評估過程中將問題按照“共性”、“個性”進(jìn)行分類統(tǒng)計，針對掌握“四個能力”不足的員工和發(fā)現(xiàn)的問題、隱患現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、講解，根據(jù)同類型問題出現(xiàn)的比率，分析被評估單位具體在“四個能力”哪一方面存在不足，最終做出綜合評估，提出整改意見反饋到被評估單位。

        目前，保衛(wèi)部消防干事已對軋鋼廠5個作業(yè)區(qū)、5個班組、11個區(qū)域進(jìn)行了評估，對煉鋼廠的評估工作正在有序進(jìn)行中。此項工作將為推進(jìn)消防安全“表單化”管理，有效提高各單位消防安全“四個能力”，確保實現(xiàn)全年消防安全管理目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。