今年以來,公司保衛(wèi)部在“人防抓落實、物防抓完善、技防抓提高”的基礎(chǔ)上,重點強化四道治安防線建設(shè),以形成點線面結(jié)合、交叉成網(wǎng)、體系完備的立體治安防范格局。
強化門衛(wèi)管控防線
嚴(yán)格落實龍鋼公司的各項制度,嚴(yán)格履行門禁管理制度,堅持原則,嚴(yán)查出入廠區(qū)車輛、物資,對公司財物安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全順利運行,牢記使命,堅守崗位職責(zé)。同時強化門衛(wèi)崗點管理,加強崗點執(zhí)勤紀(jì)律,強化全員列隊上崗,規(guī)范交接班,熱情接待來客,言語文明、態(tài)度和藹、服務(wù)至上,以“一切為生產(chǎn)服務(wù),一切為職工服務(wù)”為原則,全力做好安全保障服務(wù)工作,確保嫌疑人員進(jìn)不來,公私財產(chǎn)不流失,區(qū)域治安可控制。
強化電子監(jiān)控防線
充分利用公司技防整合優(yōu)勢,建立整體防范、配套聯(lián)動機(jī)制,利用科技手段壓縮犯罪空間,形成預(yù)防犯罪的威懾警示作用、動態(tài)控制中的發(fā)現(xiàn)預(yù)警作用以及巡邏防控中的監(jiān)督作用。
強化動態(tài)預(yù)控防線
充分發(fā)揮預(yù)警的職能作用,建立健全治安應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,進(jìn)一步加大公司及周邊結(jié)合部的動態(tài)巡邏力度,重點加強零點以后和“飯空”時段巡邏巡查,做到機(jī)動車輛巡邏、徒步巡邏有機(jī)穿插,加大巡邏的頻度和密度,提高巡邏質(zhì)量和效果。
強化基層群控防線
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,健全完善群防群治體系,各單位落實管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的治安防范與管理的主體責(zé)任,加強對所管轄設(shè)備存放地、物資材料庫房、重要機(jī)房、廢舊物資存放地以及地面其他重要廠區(qū)的現(xiàn)場看護(hù)工作,建立動態(tài)監(jiān)督檢查和相關(guān)考核機(jī)制,把“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”的目標(biāo)要求落到實處。
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