精心烹制夏季“預(yù)防湯”

        近期，煉鐵廠在捍衛(wèi)春季安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位生產(chǎn)實(shí)際和夏季環(huán)境特點(diǎn)，從人員思想狀態(tài)、防暑物資配備、設(shè)備隱患排查三方面入手，精心烹制具有“提神、醒腦、健脾”功能的夏季“預(yù)防湯”，全力保障人員、設(shè)備安全度夏。

事故案例學(xué)習(xí) 專家現(xiàn)場(chǎng)排疑答惑做好現(xiàn)場(chǎng)“提神湯”

        進(jìn)入夏季后，在基層單位強(qiáng)化開(kāi)展典型事故案例學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各崗位生產(chǎn)實(shí)際和特性，劃分責(zé)任田，細(xì)化明確區(qū)域責(zé)任人，并充分利用宣傳板報(bào)、LED滾動(dòng)屏幕、微信群等宣傳平臺(tái)，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展防暑降溫、消防安全、隱患預(yù)防排查等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育。針對(duì)外協(xié)單位管控，該單位要求各職能科室和基層單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全方位、全區(qū)域進(jìn)行用電、消防、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等方面隱患排查，并對(duì)存在問(wèn)題分類匯總,登記造冊(cè)，督促限期整改反饋，全力排查潛在隱患并避免其發(fā)生;對(duì)內(nèi)部基層單位管控，邀請(qǐng)TPM知為先專家團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)、公司各級(jí)安全管理專家組對(duì)內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)班組管理、精益設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面進(jìn)行精心指導(dǎo)和答疑解惑，切實(shí)在安全源頭上做好現(xiàn)場(chǎng)“提神湯”。

防暑物資配備 專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)熬好夏季“醒腦湯”

        為更好應(yīng)對(duì)夏季高溫天氣，確保干部職工過(guò)一個(gè)安全、溫馨、舒心的暑期，該單位一方面及時(shí)將白糖、涼茶、藿香正氣水等防暑降溫物品配備到崗，并對(duì)區(qū)域內(nèi)空調(diào)、冰柜、綠豆湯供應(yīng)設(shè)施、消防器材等防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行循環(huán)排查周期維護(hù);一方面要求各班組長(zhǎng)、安全員積極與職工進(jìn)行防暑降溫互動(dòng)，簽訂夏季防暑降溫安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)行防暑降溫急救知識(shí)培訓(xùn)，班組青安員要每天對(duì)班組安全防暑降溫工作進(jìn)行跟蹤檢查，時(shí)刻為職工熬好夏季“醒腦湯”，保障職工安全度夏。

干部帶頭反三違 全員參與布好安全管理“健脾湯”

        為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有效降低和消除“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)以下簡(jiǎn)稱，引導(dǎo)和教育作業(yè)人員形成良好的安全行為習(xí)慣，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行，該單位迅速成立班組長(zhǎng)以上管理人員“反三違”行動(dòng)小組，在全廠范圍內(nèi)分責(zé)任、劃區(qū)域、全面撒網(wǎng)，重點(diǎn)摸排治理，并對(duì)檢查、糾正、通報(bào)、曝光、考核等環(huán)節(jié)責(zé)任到人，真正形成PDCA閉環(huán)管理，全方位保障“反三違”成果質(zhì)量提升;同時(shí)利用調(diào)研、班前班后會(huì)、合理化建議等渠道，鼓勵(lì)全員積極參與安全管理，對(duì)安全改造項(xiàng)目、合理化建議、事故隱患排查中創(chuàng)實(shí)效、有真招的項(xiàng)目和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高全員參與安全管理的信心和決心，為布好夏季安全管理“健脾湯”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。