合力共筑“四不傷害”安全大堤

        近期，儲(chǔ)運(yùn)中心系統(tǒng)籌劃、縝密部署，全員發(fā)力，扎實(shí)開展“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患，從我做起保安全”“四不傷害月”活動(dòng)，合力共筑“四不傷害”安全大堤。

以案為鑒助意識(shí)提升

        該單位以提升全員綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，深入開展“大反思、大討論、大提高”活動(dòng)，通過典型事故現(xiàn)身說法、現(xiàn)場(chǎng)還原、安全分享、OPL大講堂教學(xué)，使全員真正從思想上深受教育、心靈上深受洗禮，增強(qiáng)自?；ケＢ?lián)保責(zé)任感與使命感，時(shí)刻緊繃安全紅線，遵守規(guī)矩底線，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、應(yīng)急處置及操作技能，有力消除“隱患人”。

以幫為主促服務(wù)提升

        班組是安全管理的前沿陣地。該單位以“合文化”精神為引領(lǐng)，強(qiáng)化專業(yè)科室督導(dǎo)幫扶，落實(shí)專人包片參加基層班組班前會(huì)、安全活動(dòng)，重點(diǎn)從準(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、5+7模式執(zhí)行、班前自培、安全活動(dòng)流程及規(guī)定性動(dòng)作落實(shí)等環(huán)節(jié)層層、從嚴(yán)、用心監(jiān)督把關(guān)，不放過任何一處細(xì)節(jié)，針對(duì)實(shí)施過程中的突出問題，做好總結(jié)、分析，提出改進(jìn)措施，不斷強(qiáng)化班組綜合素質(zhì)，提升管理水平。

以實(shí)為本推技能提升

        標(biāo)準(zhǔn)化操作是防范安全事故發(fā)生的重要舉措。該單位轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)對(duì)照精益安全管理工具——標(biāo)準(zhǔn)化SOP，錄制規(guī)范化、精細(xì)化的教學(xué)視頻，剪輯并形成可視化培訓(xùn)教材;通過“科級(jí)干部上講臺(tái)”機(jī)制，由各包班領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課，充分發(fā)揮干部基層經(jīng)驗(yàn)豐富、授課內(nèi)容新穎雙重優(yōu)勢(shì)，使培訓(xùn)“干貨”滿滿，更加接地氣，引導(dǎo)全體員工樹立規(guī)矩意識(shí)，養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的濃厚氛圍。