年終歲末,軋鋼廠以“干事”文化為引領(lǐng),通過(guò)強(qiáng)化安全教育、制度落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理,助力“百日安全”活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展,為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)筑牢安全基石。
宣傳教育“補(bǔ)氣益血”
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該單位始終秉持“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,不斷強(qiáng)化安全“紅線(xiàn)”意識(shí),狠抓班組專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能素養(yǎng)提升。結(jié)合班組實(shí)際,推行班前會(huì)抽查問(wèn)答考核機(jī)制,通過(guò)班前會(huì)每日一問(wèn),促使全員不斷掌握安全知識(shí)點(diǎn),提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性。同時(shí)利用班前會(huì)開(kāi)展安全形勢(shì)教育、安全事故分析等活動(dòng),做到人人熟知事故原因和防范措施,不斷加強(qiáng)職工安全意識(shí)。
制度落實(shí)“不打折扣”
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該單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷完善管理體系,持續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)督和考核,明確責(zé)任劃分和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)獎(jiǎng)罰進(jìn)行公示,讓職工對(duì)分廠、作業(yè)區(qū)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清晰明了,充分發(fā)揮干部職工對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的監(jiān)督作用,確保制度落實(shí)不打折扣。同時(shí)在安全培訓(xùn)方面,加強(qiáng)職能科室與培訓(xùn)單位的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真分析解決存在的管理漏洞,列出培訓(xùn)提綱,布置“家庭作業(yè)”,真正讓“差班生”學(xué)有榜樣,“優(yōu)等生”幫有結(jié)果,引導(dǎo)職工把“要我安全”自覺(jué)轉(zhuǎn)化為“我要安全”。
現(xiàn)場(chǎng)管理“久”字為功
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該單位在開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)集中整治工作中,把現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、預(yù)防治理措施落實(shí)到各班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理具體工作中,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用,通過(guò)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,細(xì)化安全保障措施,實(shí)現(xiàn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋、零容忍,杜絕“三違”現(xiàn)象,進(jìn)一步提高職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理持續(xù)向好。
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