齊抓共管 助推“百日安全”活動落地

        近期，能源檢計量中心以“百日安全”活動為抓手，堅持“教育入腦入心、作業(yè)閉環(huán)管控、管理從嚴從實”原則，深入推進安全管理工作落地，助力公司安全工作完美收官。

警示教育入腦入心 敲響思想警鐘

        該單位結(jié)合公司安全工作要求，利用安全月末例會、班前班后會及時將上級有關(guān)安全會議精神和重要部署進行傳達，并組織人員認真學(xué)習(xí)同行業(yè)發(fā)生的安全事故，汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷加強自我提醒，同時對近年來廠內(nèi)的典型事故案例進行回頭望，以身臨其境的感受提升自我保護意識和責(zé)任意識，堅持警示教育入腦入心，時刻敲響“安全警鐘”。

作業(yè)過程閉環(huán)管控 夯實安全基礎(chǔ)

        該單位按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”流程開展安全自查自糾，對重大非常規(guī)、一般非常規(guī)作業(yè)實行報備、審批、交底、作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)流程，加強安全監(jiān)管不放松，確保安全隱患排查問題有人管、有跟蹤、有整改、有驗收。同時突出抓好受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、煤氣作業(yè)、熔融金屬作業(yè)、吊裝作業(yè)等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)動態(tài)管控和非常規(guī)作業(yè)管控，將標準化作業(yè)、重大非常規(guī)作業(yè)審批、安全現(xiàn)場確認制度貫穿于安全生產(chǎn)中，使安全生產(chǎn)責(zé)任制層層銜接，實現(xiàn)閉環(huán)管控。

管理方式從嚴從實 提升保障能力

        以“02369”安全工作思路為抓手，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，遵循“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全工作原則，逐步消除安全管理缺陷、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，按照適用性強、可操作性強的原則，對標準化作業(yè)指導(dǎo)書、安全禁令、安全應(yīng)知應(yīng)會進行完善，并以周為單位隨機對標準化作業(yè)和禁令執(zhí)行情況進行抽查，確保制度執(zhí)行到位、人員落實到位;堅持以上率下、責(zé)任到人，對安全工作落實不力、外協(xié)單位監(jiān)管不嚴不實的敢于較真碰硬、嚴肅問責(zé)，切實樹起守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的鮮明導(dǎo)向，將安全基礎(chǔ)工作做細做實。