5月份,龍鋼公司以“應急管理月”為契機,按照陜煤集團、陜鋼集團安全工作會議精神要求,扎實部署“應急管理月”各項工作,進一步規(guī)范和強化應急管理工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。
注重宣傳教育,營造濃厚學習氛圍
該單位通過宣傳專欄、LED屏、微信平臺、應急救援知識競賽等形式,以分廠、作業(yè)區(qū)、班組為單位,組織全員學習宣貫《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應對法》《安全生產(chǎn)事故應急條例》等應急管理法律法規(guī),普及法律常識,增強各級人員應急管理法制意識,并利用公司煤氣工取證復審實訓基地,開展背板呼吸器組裝、單人肩扛、心肺復蘇、自救互救、避險逃生等知識培訓,營造出“學應急、知應急、懂應急”的濃厚氛圍。
堅持以上率下,掀起實訓演練熱潮
以“應急管理月”為切入點,在全公司掀起實訓演練熱潮,隨機啟動不打招呼不設腳本的雙盲演練,每場演練結束后由觀摩專家現(xiàn)場指出存在問題和不足,以學促改不斷推進雙盲演練取得實效。同時,按照年度應急演練計劃安排,借助每周四“應急救援日”督促各單位常態(tài)化開展有限空間、?;沸孤?、火災事故、高處墜落、煤氣泄漏、車輛傷害等專項應急演練,力促公司應急預案演練覆蓋率100%。截至目前,公司共開展各類專項演練25次。
為做好救援裝備盤點歸檔工作,5月份以來,公司對便攜式、固定式CO報警器、O2檢測儀、背板式空氣呼吸器、氣瓶、長管呼吸器等應急物資持有情況、故障情況、新增數(shù)量等進行了拉網(wǎng)式梳理和盤點,更新了記錄,并按照修訂后的《應急器材管理規(guī)定》及《應急救援臺賬記錄》實行一物一號一標準,由專人負責建檔登記。同時要求各單位制定分廠級防護器材配置、校驗、檢查登記表,每月及時更新,做好記錄。
完善信息網(wǎng)絡,完善預警評價體系
積極開展安全生產(chǎn)預警機制建設,建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控以及預警報警體系,每季度進行一次安全生產(chǎn)風險分析,進行多種信息來源的比較分析,使信息定量化、條理化和可操作化,做到預警分析不片面、不孤立,實現(xiàn)預警預報的閉環(huán)、緊密銜接,同時大力推行無人機、生命探測儀等智慧科技在應急管理工作中的推廣和應用,注重預警的快速性、準確性、完備性和連貫性。
突出重點部位,加快應急標準化建設
強化重點崗位現(xiàn)場處置方案的日常訓練,監(jiān)督檢查崗位應急處置卡配備,聯(lián)動安全管理部、設備能源辦開展外協(xié)單位應急救援預案編制、救援物資儲備、隊員配備、應急裝備效能評估和評比,組織8家外協(xié)單位赴中航泰達公司進行對標學習,分別從基礎臺賬及應急救援標準化建設方面進行了深入交流學習。“我們應該認識到自身存在的問題和不足,向先進單位對標學習,把基礎工作做實做細做扎實。”參加了對標學習后,三立爐料公司安全主管車紅斌感慨道。
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